ویژگیهای شخصیتی ENTJ
برون گرا – شهودی – منطقی – قضاوتی
{تفکری برون ریز با شهودی درون ریز}
فرمانده
ENTJها رهبرانی بزرگ و تصمیم گیرندگان و برنامه ریزان بسیار خوبی هستند . آنها به راحتی در همه چیز امکانات مثبت می بینند . از اینکه دیگران را راهنمایی کنند تا آنها به پنداره های خود صورت واقعیت بخشند، خوشحال می شوند . این اشخاص متفکرانی بسیار قدرتمند بوده و در کار برنامه ریزی از توانمندی فراوانی برخوردارند.
ENTJها در ارائه ایده های خود بسیار قدرتمند عمل می کنند و توانایی زیادی در توسعه و پیاده سازی سیستمهای جامع برای حل مشکلات سازمانی دارند . آنها از برنامه ریزی بلند مدت و هدف گذاری لذت می برند.
از آنجا که ENTJها به شدت منطقی و تحلیلگرا هستند . در انجام هر کاری که به استدلال و منطق نیاز دارد، موفق اند . آنان بیش از هر چیز برای حقیقت ارزش قائل بوده و تنها با استدلال منطقی متقاعد می شوند.
آنها به سرعت روشها و سیاستهای غیرمنطقی و ناکارآمد را تشخیص می دهند . به سادگی نقاط ضعف و اشکالات موجود در موقعیتهای مختلف را پیدا کرده و راه اصلاح آن را می یابند . تلاش آنان بر این است که به جای قبول سیستمها به شکلی که هستند، آنها را اصلاح کنند.
افرادی آینده نگرند که به شدت خواهان رسیدن به موفقیت بوده و تمایل زیادی دارند که در هر کاری موفق شوند .
ENTJها از حل مسائل پیچیده لذت میبرند و می خواهند در انجام هر کاری به سطح مهارت و استادی برسند.
این اشخاص پیوسته بر آنند که بر دانش خود بیفزایند و لذا همواره به دنبال كسب دانش، توانمندی و مهارتهای لازم در سطح بالا هستند . همچنین از بسط دانش خود و انتقال آن به دیگران لذت میبرند .
در کار برنامه ریزی از سیاستی منظم استفاده می کنند و می خواهند درباره موضوعات جدید بررسی و تحقیق نمایند. آنها به نتایج آتی اعمالشان بیش از شرایط موجود امور توجه دارند.
ENTJها اشخاصی متفكر، فعال، پر انرژی، مطمئن و با صلاحیت هستند . آنها طبیعتا به جاهایی می روند که بتوانند در آن مسؤولیت داشته باشند و با استفاده از منابع به اهداف بلند مدت خود برسند .
ENTJهااشخاصی با علم و اطلاع و آگاه هستند و دوست دارند در بحثهای روشنفکرانه شرکت کنند.
ENTJها از اشخاصی که آنها را به مبارزه می طلبند استقبال می کنند و برای کسانی که این کار را نمی کنند، احترامی قائل نیستند.
نقاط ضعف شخصیتی ENTJها
این تیپ شخصیتی از آن جهت که می خواهد به سرعت به دنبال چالش های بزرگ تر بروند ، گاه با عجله تصمیم گیری می کند . اگر آنها گهگاه از سرعت خود بکاهند فرصتی پیدا می کنند که تمامی اطلاعات مربوطه را به دست آورند و به جنبه های عملی کاری که می کنند توجه نمایند.
از آنجا که ENTJها با زندگی برخورد منطقی دارند، می توانند سخت گیر، رک و ناشکیبا باشند و احساسات دیگران را به راحتی قبول نکنند .
ENTJها ممکن است بسیار مشاجره کننده و اهل بحث باشد، از این رو نزدیک شدن به آنها دشوار است. آنها معمولاً متوجه مفاهیم توصیه های دیگران نمی شوند.
این اشخاص به جای آن که خود بخود حالت انتقادی بگیرند، باید به صحبت اطرافیان خود گوش بدهند . و از اظهار نظر آنها تشکر و قدردانی به عمل آورند.
ENTJها نیازمند کوششی آگاهانه هستند . قبل از اینکه خواسته ها ونظرات خود را فوراً اجرا کنند به نقطه نظرهای دیگران گوش فرا دهند.
ENTJها فرصت چندانی برای تحمل احساسات خود و دیگران ندارد . وقتی به احساسات خود بها نمی دهند، ممکن است به لحاظ احساسی واکنشهای بی تناسب نشان دهند.
اگر ببیند که کسی صلاحیت آنها را زیر سوال می برد، به لحاظ احساسی آزرده خاطر می شوند . ممکن است در این زمان به موقعیتهای به ظاهر بی اهمیت واکنشهای تند و جدی نشان دهند.
اگر ENTJها بیشتر به احساسات خود دقیق شوند، می توانند موفق تر ظاهر گردند . چه بسا این تیپ شخصیتی از آن چه در واقع نشان میدهد کاستی های بیشتری داشته باشد . این اشخاص اگر از دیگران کمکهای منطقی بگیرند موفق ترند.
روابط ENTJها با دیگران
– صادق، صریح و رک هستند . آنها تعهداتی دارند و صریحا از این تعهدات حرف می زنند.
– اشخاصی را که به آنها علاقه مندند تشویق می کنند که به شکلی که در نظر آنها از همه مناسب تر است فعالیت کنند.
– با شور و اشتیاق زندگی می کنند.
– خوش خلق و خوی و در مواقعی جدی هستند.
– از روابط به عنوان فرصت مناسبی برای یادگیری استفاده می کنند.
– به حیثیت و موقعیت بها می دهند . بعضی از آنها دوست دارند شریک زندگی ای داشته باشند که آنها را در رسیدن به هدفهای زندگی شان یاری دهد.
– به همسری احتیاج دارند که خود مختار بوده و از عزت نفس خوبی برخوردار باشد.
– وقتی کاری مطابق میل آنها انجام نمی شود، صبر و شکیبایی خود را از دست می دهند.
– می توانند مرعوب کننده، صریح و مستقیم باشند.
– می توانند جنبه های ملایم خود را پنهان کنند تا خشن و زبر به نظر برسند.
– در شرایط استرس و فشار با خود و با دیگران رفتاری پرخاش کننده دارند.
ENTJها در محل کار
دوست دارند مسؤول باشند، اغلب مشاغل سرپرستی، مدیریت و رهبری را بر عهده دارند.
ENTJها برای رهبری و بنیان نهادن سازمانها بسیار مناسب بوده و رهبرانی موفق هستند.
موانع را به عنوان چالش در نظر می گیرند . آنها این توانایی را دارند که مشکلات سازمان را آشکارا
شناسایی کرده . راه حل هایی ابتکاری برای کوتاه مدت یا بلند مدت، ارائه می کنند.
برای رسیدن به اهدافشان به روشهای استراتژیک توجه می کنند.
حقایق و استراتژیها را از قبل سازماندهی می کنند . دوست دارند که کارهایشان زودتر از زمان مقرر
تمام شود.
عدم کارایی را دوست ندارند، از نداشتن قاطعیت و صلاحیت بیزارند.
رقابت جو هستند. اغلب معتاد به کار می باشند.
دوست دارند با اشخاص قوی، مستقل و نتیجه گرا کار کنند.
بدون وجود دلیل منطقی تسلیم نمی شوند.
دوست دارند عهده دار امور و تصمیم گیرنده باشند . مایل نیستند از دیگران دستورالعمل و راهنمایی بگیرند، مگر آن که آن شخص از دانش و صلاحیت بیشتری برخوردار باشد.
برای مسائل راه حلهای منطقی ارائه می دهند. دوست دارند با دستورالعملها و راهنماییهای روشن و واضح کار کنند.
نقاط قوت كاری ENTJها
– توانایی حل خلاق مسائل
– توانایی مدیریتی سطح بالا
– درک مسائل پیچیده
– توانایی دیدن همه امکانات و احتمالات موجود
– میل و انگیزه زیاد برای موفق شدن
– اخلاق کاری قوی و تعریف معیارهای سطح بالا
– توانایی ایجاد سیستمها و الگوها برای رسیدن به اهداف
– شجاعت شروع کار و حرکت به سوی هدف
– تصمیم گیری منطقی
– راحت بودن با تکنولوژی
نقاط ضعف كاری ENTJها
– تصمیم گیری عجولانه
– عدم علاقه به جزئیات
– نداشتن رفتار سیاستمدارانه و دیپلماسی لازم
– توجه افراطی به كار و عدم توجه کافی به روابط خانوادگی
– عدم علاقه به بررسی تصمیمات گرفته شده
– عدم توجه كافی به قدردانی از همكاران و كاركنان
– ناشکیبایی با افرادی که به سرعت آنها، درک و کار نمی کنند
رضایت شغلی ENTJها
برای یک ENTJ رضایت شغلی یعنی امکان رهبری و ریاست داشته باشد و کنترل امور به دست وی باشد .سیستمهای عملیاتی یک سازمان را سازماندهی کند تا به اهداف خود برسد .
بتواند برنامه ریزی استراتژیک بلند مدت داشته باشد و روشهایی ابتکاری و منطقی برای حل انواع مسائل ارائه دهد.
محیط کار به خوبی سازمان یافته باشد . جایی که او و دیگران در یک محدوده معین با خطوط راهنمای مشخص کار کنند.
کار به نوعی باشد که باعث کنجکاوی وی شود و به او امکان دهد با مسائل پیچیده و اغلب دشوار کار کند.
فرصت کار با اشخاص هوشمند، خلاق و هدفمند و لایق و توانمند وجود داشته باشد.
بتواند در محدوده سازمان رشد کرده و بر صلاحیتهای خود بیفزاید.
کار جالب و چالش برانگیز باشد . حالت رقابت آمیز داشته باشد، جایی که دیگران موفقیتهای او را ببینند.
امکان هدف گذاری برایش وجود داشته باشد و شرایطی فراهم آورد که او و دیگران به هدف اصلی سازمان فکر کنند.
این امکان را داشته باشد که دیگران را اداره و مدیریت کند، از معیارهای منطقی استفاده کرده و از توانمندیهای دیگران بهره گیرد.
مشاغل مناسب ENTJها
مشاغل گروه تجارت و بازرگانی
ENTJها از دنیای تجارت و بازرگانی استقبال می کنند و از آن لذت می برند . دوست دارند در موقعیت اختیار و اقتدار، کنترل و رهبری باشند . به عنوان نمونه مدیران واحدهای تجاری می توانند از اندیشه های بلند مدت خود برای تدوین برنامه و تهیه نقشه برای رسیدن به هدفهای خود استفاده نمایند .
ENTJها از سبک مدیریت مستقیم و صریح استقبال می کنند . می توانند تصمیمات شدید و با این حال منصفانه بگیرند .دوست دارند با اشخاص مستقل و نتیجه گرا کار کنند، کسانی که نیاز چندانی به سرپرستی مستقیم نداشته باشند .
ENTJها اغلب به رده های بالای مدیریت شرکت و مؤسسه ای که در آن کار می کنند می رسند . آنان برای رسیدن به این مهم، از توانایی خود برای تأثیر گذاری بر اشخاص و شبکه سازی استفاده می کنند.
– مدیر ارشد
– مدیر داخلی
– مدیر فروش
– مدیر بازاریابی
– مشاور مدیریت
– مدیر پروژه
– مدیر برنامه
– مدیر تبلیغات
– مدیر دانشگاه و دانشکده
– مدیر رستوران
– مدیر هتل
– مدیر خرده فروشی
– کارگردان تئاتر
مشاغل گروه مالی
ENTJها اغلب در حوزه های مالی موفق اند . از کسب درآمد لذت می برند و کار کردن با پول دیگران را دوست دارند .
ENTJهااز رقابت لذت برده و می توانند به راحتی و به سرعت تغییر کنند .
ENTJها می توانند به راحتی روند بازار را پیش بینی کرده و از فرصتهای مناسبی که به دست می آید حداکثر بهره برداری را بکنند.
– مدیر مالی
– اقتصاددان
– تحلیلگر اقتصادی
– سرمایه گذار
– واسطه اوراق بهادار، بورس و سهام
مشاغل گروه مشاوره و آموزش
ENTJها از تنوع واستقلال موجود در مشاغل مشاوره لذت می برند . و به ENTJها فرصت مناسبی داده تا روحیه کارفرمایی خود را سیراب نمایند. با انواع مردم در انواع مشاغل کار کنند و به تناسب کاری که می کنند حقوق و دستمزد بگیرند.
ENTJها اغلب در رشته های مشاور بازرگانی و مشاور مدیریت عالی ظاهر می شوند . می توانند آموزش دهندگانی عالی و بی کم و کاست باشند . معمولا محیطی چالش برانگیز با طرحهای خلاق و جلسات پویا فراهم می کنند.
آنان تقریبا همیشه علاقه مند به پروژه های جدید هستند. از آموزش به اشخاص مشتاق و بلند پرواز لذت می برند تا بر میزان صلاحیت و شایستگی آنها بیفزایند.
– مشاور تجاری
– مشاور مدیریت
– مشاور تحصیلی
– مشاور شغلی
– مشاور امور سیاسی
– معاون حقوقی
– استاد دانشگاه
مشاغل گروه حرفه ای
این مشاغل، شأن اجتماعی و سطح نفوذی را که ENTJها برای رسیدن به آن تلاش می کنند، فراهم می آورد .
ENTJها اغلب در زمینه های حقوقی موفق هستند . چالشهای روان شناسی و روانپزشکی خوشایند بسیاری از آن هااست. آنها از اینکه دانش خود را در دنیای پیرامون خود به کار ببرند لذت می برند.
– وکیل
– قاضی
– کارشناس امور سیاسی
– روانشناس
– روانپزشک
– مهندس پزشکی
– مهندس شیمی
– مهندس محیط زیست
– پاتولوژیست
– خلبان
مشاغل گروه تکنولوژی
بسیاری از ENTJها به حرفه های مرتبط با کامپیوتر علاقه مندند . افزایش استفاده از اینترنت بر ابعاد این مشاغل افزوده است.
ENTJها ذهن به شدت منطقی دارند و می توانند به راحتی تصاویر جامع و کلی را درک کرده و اطلاعات پیچیده را درک و پردازش کنند.
– کارشناس و مدیر بانکهای اطلاعاتی
– کارشناس و مدیر شبکه
– مدیر پروژه
– تحلیلگر سیستمها
اوقات فراغت ENTJها
ENTJها برای هر کاری دنبال برنامه بهتری می گردند. مانند سایر شئونات زندگی، تفریح و فراغت هم باید هدفی را جستجو کند .
دوست دارند در برنامه هایی شرکت کنند که با اشخاص در تبادل سودمند قرار بگیرند . بعضی از آنها ترجیح می دهند کار را با تفریح ادغام کنند. مثلا با مشتریان خود فوتبال بازی می کنند.
پیشنهادات ENTJها
از تحت فشار گذاشتن دیگران، به اندازه ای که خودتان را تحت فشار می گذارید، خودداری ورزید. بیاموزید که به قدر کافی، خوب است . یعنی بگذارید بعضی اوقات کارها به شکلی که هستند باقی بمانند.
همه روزه فرصتی را به تفریح و استراحت اختصاص بدهید . از تکنیکهای مراقبه یا کاستن از استرس استفاده کنید.
سعی کنید نیازهای عزیزانتان را پیش بینی کنید. از دیگران سوال کنید که برایشان چه می توانید انجام بدهید.
وقتی به خانه بر می گردید نیازتان به کنترل دیگران را کنار در بگذارید و وارد منزل شوید.
انتقاد را به حساب اینکه دیگران می خواهند شما را کنترل کنند نگذارید.
اگر کسی شما را به مبارزه می طلبد، قبل از اینکه واکنشی نشان دهید، ببنید چه منظوری دارد.
متوجه تاثیر خود روی دیگران باشید. بیش از اندازه مطمئن ظاهر نشوید، پر خاشگری بیش از اندازه نداشته باشید.
به توصیه های از روی عقل سلیم، توجه داشته باشید . وقت بگذارید و اطلاعات تازه بدست آورید. قبل از تصمیم گیری به جنبه های مختلف توجه کنید.
از لحظه اکنون لذت ببرید.
توجه داشته باشید که هر کس استعدادی دارد. به استعدادهای دیگران به اندازه کافی توجه کنید.
بیاموزید که گهگاه مصالحه کنید و از در سازش بر آیید. مذاکره کنید تا همه به بخشی از خواسته های خود برسند.
به نقاط قوت خود یعنی اطلاعات وسیع، سازمان یافته، کار آمد، عینی، قاطع، مطمئن، نوآور و دارای مهارتهای رهبری و برنامه ریزی توجه داشته باشید.
رمز موفقیت یك ENTJ آرام بودن، توجه به جزئیات، توجه به خواسته ها و نیازهای دیگران است.
شخصیت “فرمانده”
زمانتان محدود است، پس آن را با زندگی کردن بجای شخص دیگری هدر ندهید . به دام جزماندیشی نیفتید که به معنای زندگی کردن با نتایج حاصل از تفکر دیگران است . اجازه ندهید سر و صدای نظرات دیگران صدای درونی خودتان را غرق کند.
و از همه مهمتر، شجاعت پیروی از قلب و شهود خود را داشته باشید. آنها میدانند شما واقعاً میخواهید به چه کسی تبدیل شوید. تمام چیزهای دیگر در درجه دوم اهمیت است.
فرماندهان، رهبرانی بالفطره هستند . افراد دارای این گونه شخصیتی تجسم کاریزما و اعتماد به نفس هستند و قدرت را طوری به نمایش میگذارند که دیگران را برای هدفی مشترک گرد هم میآورند.
اما فرماندهان برخلاف همتای حساستر خود یعنی پیشگامان، سطح اغلب بیرحمانهای از عقلانیت دارند . و از انگیزه، اراده و ذهن تیز خود برای رسیدن به هر هدفی که برای خود تعیین کردهاند، استفاده میکنند.
شاید خیلی خوب باشد که آنها تنها سه درصد از جمعیت را تشکیل میدهند . تا مبادا به پایمال کردن سایر گونههای شخصیتی ترسوتر و حساستر بپردازند .
اما باید بهخاطر بسیاری از شرکتها و مؤسساتی که هر روز با آنها مواجهیم باید قدردان فرماندهان باشیم.
شادی در لذت موفقیت نهفته است : اگر فرماندهان عاشق چیزی باشند . آن چیز چالشی خوب اعم از بزرگ یا کوچک است . عمیقاً معتقدند که اگر زمان و منابع کافی در اختیارشان باشد میتوانند به هر هدفی دست یابند . این کیفیت باعث میشود افراد دارای گونه شخصیتی فرمانده به کارآفرینانی درخشان تبدیل شوند .
توانایی آنها برای تفکر استراتژیک و داشتن تمرکز طولانیمدت در حین اجرای هر مرحله از برنامههای خود با اراده و دقت، باعث میشود به رهبرانی قدرتمند در کسب و کار تبدیل گردند.
این اراده اغلب نوعی رسالت درونی است، چرا که فرماندهان با اراده مطلق خود به سمت اهدافشان حرکت میکنند . حال آنکه دیگران ممکن است تسلیم شوند .
مهارتهای اجتماعی آنها به این معنا است که به احتمال زیاد سایر افراد را با خود همراه میکنند و در این روند به نتایجی چشمگیر دست مییابند.
شخصیت “فرمانده” (ENTJ-A / ENTJ-T)
فرماندهان در پشت میز مذاکره، چه در محیط شرکت یا در هنگام خریدن یک خودرو، مسلط، بیامان، و بیرحم هستند . دلیلش این نیست که آنها فینفسه سنگدل یا شرور هستند .
بلکه مسئله اینجا است که شخصیت فرمانده واقعاً از چالش و نبرد حاضر جوابی در محیط لذت میبرد . اگر طرف مقابل نتواند مقاومت کند، هیچ دلیلی ندارد که فرمانده از پیروزی نهایی خود چشمپوشی کند.
شاید تفکری که در ذهن فرمانده جریان دارد این باشد “هیچ اهمیتی نمیدهم که مرا …………. بیرحمی بدانی، به شرطی که …………. کارآمد باشم”.
اگر کسی باشد که فرمانده به وی احترام بگذارد، آن فرد کسی است که از لحاظ فکری قادر است با دقت و کیفیتی همانند خودش با وی برابری کند .
شخصیت فرمانده مهارت خاصی در شناخت استعدادهای دیگران دارد و این امر به وی هم در زمینه تیمسازی کمک میکند (زیرا هیچ کس، هر چقدر هم که باهوش باشد نمیتواند همه چیز را به تنهایی انجام دهد).
و هم مانع از آن میشود که فرمانده غرور و برتری بیش از حدی نشان دهد . با این حال، این افراد مهارت خاصی دیگری نیز در برشمردن شکست دیگران با بیرحمی فراوان دارند . این جا است که فرماندهان واقعاً دچار دردسر میشوند.
پرورش دادن علم روابط انسانی : بیان عاطفی در مورد هیچ گونه شخصیتی در گروه نقش تحلیلگر صادق نیست .اما فاصله گرفتن فرماندهان از احساسات خود به دلیل ماهیت اجتماعیشان کاملاً مشهود است .
این مسئله بهطور مستقیم توسط طیف بسیار گستردهتری از افراد احساس میشود . به خصوص در محیط حرفهای، فرماندهان بهسادگی حساسیت خود را نسبت به کسانی که آنها را ناکارآمد، بیکفایت یا تنبل میدانند، سرکوب مینمایند.
در مورد افراد دارای گونه شخصیتی فرمانده، نشان دادن عواطف به معنای ضعف نشان دادن است . با این رویکرد بهراحتی میتوان برای خود دشمن تراشید .
فرماندهان بهخوبی این مسئله را به خاطر دارند . کاملاً به داشتن تیمی مؤثر وابسته هستند . نه فقط برای رسیدن به اهداف خود، بلکه همچنین در خصوص اعتبار و بازخورد خود، چیزی که فرماندهان نسبت به آن بسیار حساس هستند.
فرماندهان بهراستی منبع نیرو هستند، و اغلب تصویری که از خود ارائه میدهند تصویری فراتر از افراد عادی است. اغلب اوقات خود نیز چنین هستند.
هرچند افراد دارای این گونه شخصیتی باید به یاد داشته باشند که جایگاهشان فقط ناشی از اعمال خودشان نیست. بلکه در عین حال ناشی از اقدامات تیمی است که آنها را سرپا نگهداشته است . مهم است که کمکها، استعدادها و نیازهای شبکه حمایتی خود را به ویژه از منظر عاطفی تشخیص دهند.
اگر قادر به در نظر گرفتن تمرکز عاطفی مناسب در کنار نقاط قوت فراوان خود باشد، روابطی عمیق و رضایتبخش را کسب خواهد کرد . و قادر است در تمام چالشهای پیش روی خود به پیروزی برسد.